——2019新商科數(shù)字化人才培養(yǎng)創(chuàng)新論壇數(shù)字人力分論壇圓滿落幕

人工智能時代，數(shù)字化轉型成為企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理變革的核心路徑。人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，正在深刻地經(jīng)歷著數(shù)字化轉型，并在企業(yè)經(jīng)營管理中產(chǎn)生深遠的影響。由此，數(shù)字化人力資源管理人才的培養(yǎng)成為產(chǎn)業(yè)界的熱點，作為承擔未來數(shù)字化人力資源管理人才培養(yǎng)重擔的高校，也開始思考和探索數(shù)字化人才的培養(yǎng)之道。

2019年4月9日下午，2019新商科數(shù)字化人才培養(yǎng)創(chuàng)新論壇數(shù)字人力分論壇召開。來自產(chǎn)業(yè)界、教育界的嘉賓齊聚一堂，共同探討高校的數(shù)字化人力資源人才培養(yǎng)。論壇上，瑞幸咖啡HRD冉浩、用友網(wǎng)絡科技股份有限公司數(shù)字人力專家劉洋、新道科技數(shù)字人力課程總監(jiān)張路芳、北京聯(lián)合大學應用科技學院經(jīng)管系副主任殷智紅、全國人力資源和社會保障職業(yè)教育教指委副主任李琦教授五位嘉賓進行了精彩分享。

論壇現(xiàn)場

數(shù)字經(jīng)濟推進企業(yè)數(shù)字人力轉型

瑞幸咖啡HRD冉浩深刻分析了裂變式增長背后的數(shù)字化人力資源管理邏輯。瑞幸咖啡在短短1年內從1000人迅速增長到10000人，依靠的就是人才管理的逆向思維和數(shù)據(jù)驅動的自動化標準化運營，通過人性文化的塑造增強公司戰(zhàn)斗力，從而實現(xiàn)人力資源的高效管理。其中，最為核心的就是打造一個強大的中臺，實現(xiàn)人才選用育留全生命周期數(shù)字化運營與管理。

數(shù)字經(jīng)濟，商業(yè)創(chuàng)變離不開數(shù)字化的人才管理，但如何實現(xiàn)人力資源的數(shù)字化轉型，驅動組織發(fā)展?用友網(wǎng)絡數(shù)字人力專家劉洋非常清晰地描繪了人力資源數(shù)字化轉型的背景、主要內容、轉型路徑及用友的DHR數(shù)字人力解決方案整體架構。她特別指出，人力資源數(shù)字化轉型要充分體現(xiàn)“溫度、分享、智慧、賦能”，智慧協(xié)同，賦能員工，激活組織將成為人力資源數(shù)字化轉型的使命和追求。

校企合作共探數(shù)字化人才的培養(yǎng)之路

新時期，產(chǎn)業(yè)企業(yè)對數(shù)字化人力資源人才的需求日益突出，如何推陳出新，緊跟時代步伐，培養(yǎng)具有能夠推動組織數(shù)字化轉型、適應社會需求的數(shù)字化創(chuàng)新型人才?新道科技結合自身多年在商科人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗，對這個問題進行了深入及系統(tǒng)的研究。

新道科技數(shù)字人力課程總監(jiān)張路芳圍繞“數(shù)字HR人才培養(yǎng)與專業(yè)建設方案”進行了主題演講，分享了新道科技在該的研究及實踐成果。新道研究院對某招聘網(wǎng)站人力資源類專業(yè)職位需求的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)對數(shù)字化人力資源人才的需求已呈明顯的上升趨勢，且在薪酬上具備明顯的優(yōu)勢。不同規(guī)模企業(yè)人力資源數(shù)字化轉型已悄然開始，無論是大型集團企業(yè)、還是中小型企業(yè)，以及人力資源服務業(yè)，對數(shù)字化人力資源人才都呈現(xiàn)了共同的需求。根據(jù)對企業(yè)、高校的全面調研，新道總結概括并提煉了數(shù)字化人力資源人才的三大核心能力：專業(yè)能力、綜合實務能力和數(shù)字化能力。基于能力模型，新道科技已探索出與院校共建數(shù)字人力專業(yè)的人才培養(yǎng)思路、課程體系及實施路徑。其中特別強調指出數(shù)字化HR人才培養(yǎng)要以數(shù)字化組織與人才運營創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)分析與決策為突破口，突出數(shù)字化應用創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

新道科技數(shù)字人力課程總監(jiān)張路芳

北京聯(lián)合大學應用科技學院經(jīng)管系副主任殷智紅教授就“工商管理專業(yè)人力資源管理方向專升本人才培養(yǎng)經(jīng)驗與特色”進行分享。殷教授從人才培養(yǎng)方案的設計思路及路徑、課程體系、培養(yǎng)方案執(zhí)行關鍵點、人才培養(yǎng)特色及實施效果進行了高度提煉和全面分享。她也特別突出強調通過新道VBSE人力資源綜合實訓平臺的有效利用，以任務驅動實現(xiàn)了理實一體化實踐技能的培養(yǎng)。

最后，全國人力資源和社會保障職業(yè)教育教指委副主任李琦教授分享了“數(shù)字化浪潮下高職人力專業(yè)建設與創(chuàng)新實踐”。李教授深入分析了組織內部人力資源管理變革所面臨的壓力，并指出外部人力資源服務市場蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實，同時全面分析了高職人力資源管理專業(yè)布局、人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀，指出未來教學內容與手段的數(shù)字化、移動化趨勢，并清晰地指明了人力資源管理專業(yè)建設與發(fā)展面臨的未來與出路。

深化產(chǎn)教融合、促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機銜接，是當前推進人力資源供給側結構性改革的迫切需求。數(shù)字人力分論壇落下帷幕，但數(shù)字化人力資源人才培養(yǎng)的探索和實踐會一直繼續(xù)。數(shù)字人力的專業(yè)創(chuàng)變有賴于產(chǎn)業(yè)界和教育界的共同努力，我們相信，通過“產(chǎn)教融合，協(xié)同育人“的春雨，數(shù)字化人力資源人才必將如春筍一般破土而出，拔地而起!